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 3月6日，云箭公司第四届三次董事会会议在长沙研发中心召开。董事长谭小刚，董事郄宝海、沈远鹏、乔国安、刘石中出席会议。云箭公司监事会主席邓佰迅、监事代荣、易俊钦，副总经理周杰、肖江波、郭辉列席了会议。

      董事长谭小刚在会上对公司2011年工作所取得的成绩给予了充分肯定，并对2012年的工作提出了要求：一是要切实做好战略规划，解决发展的顶层设计问题；二是要突出中心，分清轻重，重点抓好军品科研及军贸销售；三是要抓好能力建设，特别是军工核心能力建设、新区建设、军品研发能力建设、怀化小区建设等；四是要整合各种资源，处理好各方的关系；五是要抓好价值创造型体系建设；六是要抓好新区体制机制建设；七是要狠抓党建、安全保密等工作，为公司发展创造一个良好的环境。

      会议审议并通过了乔国安总经理所作的《2011年董事会决议执行情况报告》、《总经理工作报告》、《2011年军品科研开发情况和2012年科研工作计划》报告。董事会认为，2011年公司经营班子认真贯彻落实兵装集团公司工作会议精神，以“七个调整”为抓手，全面推进企业“221”战略，各项工作取得较好的成绩，主要体现在：一是企业军品转型升级实现重大跨越，两个重大型号完成设计定型；二是军贸和民品发展成效明显，产品和市场结构逐步优化；三是长沙新区实现了投产运营，“两地三区”发展格局初步形成；四是怀化职工住宅小区实现了开工建设，和谐企业建设迈出重大步伐；五是深入推进“七个调整”，成效逐步显现；六是企业基础不断夯实，经营管理水平进一步提高。

      董事会要求经营班子2012年要全面贯彻落实兵装集团公司工作会议精神，紧紧围绕“两个确保”，全面推进“221”战略，着眼“两个提高”，深化“七个调整”，找准企业的不足和薄弱环节，突出调整的针对性，狠抓措施落地，全面完成年度经营目标，确保“221”战略第二步目标首战胜利。

      会议审议并通过了总会计师刘石中所作的《2011年财务预算执行情况和2012年财务预算》、《2011年贷款、担保、资产抵押及资产质押等方面情况与2012年计划方案》报告，审议并通过了副总经理周杰所作的《2011年投资、技改技措执行情况及2012年投资。