每一次经济危机都是优胜劣汰的过程。好的
空气压缩机企业不断创新生产研发，提升管理模式，增加人才储备， 竞争优势就会充分体现，而只靠低成本扩张的企业很快就被淘汰掉。因此，企业需要练好内功，才能更加适应环境变化。
在当前这种大的危机形势下，推行精益管理是非常必要的。精益管理是自救的思维模式，当年丰田汽车摆脱危机主要就是靠自救的思维方式，具体表现在流程优化、避免浪费，极大程度上提高效率、创造价值方面。这种当市场萎缩后采取的内部挖潜、避免浪费、提高效率的做法，对所有的
空压机企业都非常必要。
金融危机实际上对有些压缩机企业影响很小，这些企业最大的特点是拥有核心技术。即使欧美和国内市场有所变化，但增值的核心技术是不可取代的，因此自主创新能力强的企业抵抗金融危机的能力就强。
目前，尽管我国
压缩机行业的技术创新能力有所提高，但在自主开发方面仍较薄弱，研发投入总体不足，缺乏世界一流的研发资源和技术知识，对国外先进技术的消化、吸收、创新不足，有待提升。我们不但与世界发达国家存在很大差距，而且与新兴市场国家也有一定差距。
